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2019-08-13 04:48 点击:

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  首先,可以考虑渐进式发展,通过自身物流业务不断力量,积累资源和运作管理经验,再发展成为专业物流集成经营者,为中小企业提供物流服务。其次,可以考虑跨越式发展,通过联盟契约与中小企业进行资源整合,迅速物流能力,超常规成为专业化第三方物流企业。

  (2)市场途径。随着中小企业的发展,物流需求不断增长,物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律,以需求为导向,迅速有效地拉动第三方物流的发展。

  (3)企业途径。物流发展能够创造价值和利益,是驱动物流企业主导自身发展第三方物流的基本动力。

  (4)社会途径。发展第三方物流要全社会的积极协作和支持,在社会各方力量的作用下,实现产业联动,发展。